เทคโนโลยีเหล่านี้สามารถระงับการเดินทางเพื่อธุรกิจได้อย่างไม่มีกำหนด

เช้าวันที่อากาศแจ่มใสในเมืองยูจีนโอเรซึ่งเป็นที่รู้จักกันดีในเรื่องการเข้าถึงกิจกรรมกลางแจ้งที่ยอดเยี่ยมประวัติศาสตร์การเคลื่อนไหวเพื่อสิ่งแวดล้อมและเป็นต้นกำเนิดของ Nike ฉันยืนอยู่นอกพื้นที่อุตสาหกรรมชั้นเดียวที่ดูอึมครึมพูดคุยกับ Mark Frohnmayer หัวหน้าผู้บริหารของ Arcimoto ผู้ผลิตรถยนต์ไฟฟ้าสามล้อที่เรียกว่า “รถเอนกประสงค์แสนสนุก”

เพียง แต่ฉันไม่ได้อยู่ในโอเรกอน ฉันยังคงติดอยู่ที่บ้านบนชายฝั่งฝั่งตรงข้ามโดยอาศัยเช่นเดียวกับพวกเราหลายคนบนเครื่องมือที่เพิ่มมากขึ้นเรื่อย ๆ ที่ช่วยให้ฉันทำงานจากระยะไกลได้ ในกรณีนี้ฉันกำลังทัวร์โรงงานของ Arcimoto ผ่าน FaceTime Frohnmayer กำลังถือ “ฉัน” ไปรอบ ๆ บน iPhone ชี้สิ่งต่างๆพาฉันเข้าไปใกล้เครื่องจักรชิ้นส่วนและยานพาหนะที่ทำเสร็จแล้วและตอบคำถามของฉัน สำหรับฉันมันกลายเป็นแฟกซ์ที่สมเหตุสมผลในการอยู่ที่นั่นจริงๆ ลบเที่ยวบินแปดชั่วโมงและเข้าพักที่โรงแรมลดราคาที่ได้รับการอนุมัติจาก Dow Jones พร้อมอาหารเช้าแบบคอนติเนนตัลนั่นคือ

นี่คือวิธีที่ Mr. Frohnmayer และทีมงานของเขาให้การเยี่ยมชมโรงงานแก่นักลงทุนลูกค้าและซัพพลายเออร์นับตั้งแต่การระบาดใหญ่เริ่มขึ้น Frohnmayer ต้องการดำเนินการต่อไปหลังจากที่การระบาดของโรคสิ้นสุดลงเนื่องจากไม่สูญเสียผลผลิตเนื่องจากวันเดินทาง

Arcimoto ให้การเยี่ยมชมโรงงานผ่าน FaceTime แก่นักลงทุนลูกค้าและซัพพลายเออร์นับตั้งแต่การระบาดใหญ่เริ่มขึ้น (อาร์คิโมโต)
ต้องขอบคุณเครื่องมือการทำงานร่วมกันบนระบบคลาวด์ในทุกคำอธิบายไม่ใช่แค่การซูมเท่านั้นการแพร่ระบาดของโรคนี้นำไปสู่การรีเซ็ตวัฒนธรรมในสำนักงานตั้งแต่แบบตัวต่อตัวไปจนถึงระยะไกลหรือแบบไฮบริด น่าแปลกที่มีการรีเซ็ตคนงานที่แทบไม่มีใครคิดว่าจะทำงานจากระยะไกลได้รวมถึงวิศวกรบริการภาคสนามและบุคลากรทางการแพทย์ฉุกเฉิน

แม้ว่าการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้จะอธิบายถึงแนวโน้มภายในสถานที่ทำงานหลังการระบาด แต่ก็แสดงให้เห็นถึงหนทางใหม่สำหรับความสัมพันธ์ระหว่างธุรกิจต่างๆ ตัวอย่างมากมายมาจากอุตสาหกรรมภาคปฏิบัติส่วนใหญ่: การผลิต คนงานยังคงต้องแสดงตัวที่โรงงานและประกอบผลิตภัณฑ์และการควบคุมคุณภาพอาจเรียกร้องให้เดินทางไปต่างประเทศเป็นครั้งคราว แต่กิจกรรมอื่น ๆ อีกมากมายรวมถึงความขยันเนื่องจากการลงทุนการสร้างความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์และลูกค้าและแม้แต่การวิจัยและพัฒนา – – อาจไปจากระยะไกลโดยไม่คาดคิดและอาจถาวร

ซีอีโอของเดลต้าคาดการณ์ว่าการเดินทางเพื่อธุรกิจจะกลับมาเป็น 70% ของระดับก่อนการระบาดภายในปี 2566 แต่อีก 30% อาจต้องใช้เวลาในการชดใช้นานกว่านั้นตอนนี้คำจำกัดความของ “การเดินทางที่จำเป็น” ได้เปลี่ยนไปแล้ว

พร้อมที่จะดำเนินการต่อกระบวนการขึ้นเครื่องก่อนมาตรฐาน

การใช้ FaceTime เป็นรูปแบบของการถ่ายทอดสดเพื่อดำเนินการเยี่ยมชมโรงงานโดยไม่จำเป็นต้องใช้หุ่นยนต์แฟนซีหรือชุดหูฟังที่หนาเป็นเพียงหนึ่งในวิธีที่ Mr. Frohnmayer ได้ย้ายงานส่วนใหญ่ของเขาที่ Arcimoto ไปยังโมเดลระยะไกล สำหรับการประชุมเขาอาศัยสิ่งที่เขาเรียกว่า FutureCube ซึ่งเป็นโรงเก็บของที่มีฉนวนป้องกันเสียงรบกวนในสวนหลังบ้านของเขา มันมีพลังงานจากบ้านของเขาบรอดแบนด์ผ่านอินเทอร์เน็ตดาวเทียมของ Starlink และที่สำคัญที่สุดคือไม่มีสุนัขเห่าตัวใดที่เคยขัดขวางการโทรของเขา

เขาใช้สำนักงานหลังบ้านแห่งนี้สำหรับการประชุมรวมถึงกับนักลงทุนซึ่งมีความสำคัญอย่างยิ่งเนื่องจาก Arcimoto แม้จะมีการซื้อขายในที่สาธารณะ แต่ก็ยังคงเพิ่มขึ้น

“ความคิดที่เคยเป็นคือฉันต้องบินข้ามประเทศเพียงเพื่อรับประทานอาหารกลางวันครึ่งชั่วโมงเพื่อทำข้อตกลงทางธุรกิจจากนั้นอุตสาหกรรมการเงินก็พบว่าคุณสามารถมี [วิดีโอคอล] แบบเห็นหน้ากันได้และ มันอาจเป็นการพูดคุยส่วนตัวจากระยะไกล “เขากล่าว

Arcimoto ซึ่งระดมทุนได้มากกว่า 50 ล้านดอลลาร์จากยอดขายในปีที่แล้วและอีก 14 ล้านดอลลาร์ในปี 2564 กำลังออกแบบโรงงานแห่งต่อไปซึ่งจะมีขนาดมากกว่า 200,000 ตารางฟุตเมื่อเทียบกับ 34,000 ตารางฟุตในปัจจุบัน

ทิกเกอร์ ความปลอดภัย ล่าสุด เปลี่ยน เปลี่ยน%
FUV อาร์ซิโมโต 11.45 น +0.32 + 2.88%
ZM ZOOM VIDEO COMMUNICATIONS, INC. 329.95 -2.43 -0.73%
DAL DELTA AIR LINES INC. 46.69 -0.13 -0.28%
JETBLUE ROLLS BACK CORONAVIRUS BOARDING POLICY AS AIRLINE RETURNS TO ‘NEW NORMAL’

Clearpath Robotics ซึ่งตั้งอยู่ใน Kitchener รัฐออนแทรีโอเป็น บริษัท แม่ของ Otto Motors ซึ่งสร้างหุ่นยนต์เคลื่อนที่อัตโนมัติเพื่อช่วยเหลือผู้ผลิตและ บริษัท โลจิสติกส์ ก่อนที่จะเกิดโรคระบาด Matt Rendall ซีอีโอของ บริษัท ได้ระดมทุนเริ่มต้นรอบหนึ่ง “ ชีวิตของฉันอยู่บนเครื่องบินกระโดดจากเมืองหนึ่งไปอีกเมืองหนึ่งนักลงทุนไปจนถึงนักลงทุน แต่ตอนนี้ฉันไม่ได้นั่งเครื่องบินมา 14 เดือนแล้วโรคระบาดได้เปลี่ยนไปสำหรับสิ่งที่จะทำให้คุณต้องขึ้นเครื่องบิน .”

Clearpath มีลูกค้าจำนวนมากในญี่ปุ่นซึ่งการพบปะกับลูกค้าเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่ง Mr. Rendall กล่าว แต่เนื่องจากญี่ปุ่นได้รับผลกระทบจากการหยุดระบาดของโรคระบาดเร็วกว่าส่วนใหญ่ของยุโรปและอเมริกาวัฒนธรรมที่นั่นจึงเปลี่ยนไปสู่การประชุมระยะไกลอย่างรวดเร็วและมาก การไม่ต้องวางแผนการเดินทางระยะยาวสองสัปดาห์เป็นประจำครึ่งทางทั่วโลกทำให้คุณเรนดอลมีเวลาคิดเกี่ยวกับกลยุทธ์ทางธุรกิจ ถึงเวลาที่เขาบอกว่าเขาไม่เต็มใจที่จะยอมแพ้แม้ว่าการระบาดจะสิ้นสุดลงแล้วก็ตาม

สำหรับธุรกิจที่ทำของจริงมีข้อ จำกัด ว่าสามารถทำงานจากระยะไกลได้มากเพียงใด ทั้ง Arcimoto และ Clearpath ยังคงดำเนินการโรงงานผลิตตลอดช่วงการแพร่ระบาดเมื่อใดก็ตามที่กฎระเบียบในท้องถิ่นอนุญาตให้ทำเช่นนั้นในขณะที่รักษาความห่างเหินทางสังคมระหว่างคนงาน และพนักงานของพวกเขาบางคนกระตือรือร้นที่จะกลับไปเดินทางเพื่อติดต่อธุรกิจอีกครั้ง

Terry Becker เป็นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ Arcimoto ซึ่งรับผิดชอบห่วงโซ่อุปทานการผลิตวิศวกรรมและการวิจัยและพัฒนา ก่อนที่จะเกิดโรคระบาดนาย Becker และเจ้าหน้าที่ของเขาได้เดินทางไปประเทศจีนบ่อยครั้งเพื่อเยี่ยมชมซัพพลายเออร์ที่ผลิตชิ้นส่วนเครื่องจักรกลและไฟฟ้าส่วนใหญ่สำหรับยานพาหนะของ Arcimoto การเดินทางดังกล่าวมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการรักษาคุณภาพของชิ้นส่วนที่ไหลเข้าสู่โรงงานของ Arcimoto ในยูจีนเขากล่าว เขาจะตรวจสอบเครื่องจักรที่สร้างชิ้นส่วนและดูว่ากระบวนการและมาตรการควบคุมคุณภาพทำงานอย่างไรในโรงงานหนึ่ง ๆ เขากล่าวว่าการขาดการเดินทางเหล่านี้ทำให้เกิดปัญหาในช่วงปีที่ผ่านมา: ชิ้นส่วนที่ไม่ตรงสเป็คและใช้งานไม่ได้

ต้องขอบคุณเครื่องมือการทำงานร่วมกันบนคลาวด์ในทุกคำอธิบายไม่ใช่แค่การซูมเท่านั้นการแพร่ระบาดของโรคนี้นำไปสู่การรีเซ็ตวัฒนธรรมในสำนักงานตั้งแต่แบบตัวต่อตัวไปจนถึงระยะไกลหรือไฮบริด (อาร์คิโมโต)
แม้จะมีความพ่ายแพ้เหล่านี้นาย Becker เชื่อว่าการประชุมหลายครั้งทั้งภายในและภายนอก บริษัท ของเขาจะยังคงห่างไกลแม้จะเกิดการระบาด นอกจากนี้เขายังคิดว่าการโทรแบบเก่านั้นเปลี่ยนไปตลอดกาล

“ผู้คนจะหันมาสนใจการประชุม Zoom แม้ในอนาคตเมื่อเทียบกับการประชุมทางโทรศัพท์หรืออีเมล” เขากล่าว “มันมีข้อดีเพราะคุณสามารถแชร์รูปภาพสเปรดชีตและแผนภูมิแกนต์ได้ดีขึ้นมาก”

ที่ Clearpath วิศวกรเคยต้องมาที่โรงงานทดสอบของ บริษัท ในคลังสินค้าขนาดใหญ่ใน Kitchener เพื่อทดสอบการเปลี่ยนแปลงของซอฟต์แวร์ที่ใช้งานหุ่นยนต์ Otto ของ บริษัท ซึ่งสามารถรับน้ำหนักได้มากถึง 3,000 ปอนด์ ตอนนี้พวกเขาสามารถทดลองใช้การอัปเกรดซอฟต์แวร์กับหุ่นยนต์รุ่นที่ถอดออกได้ “วอลล์บอท” เหล่านี้ตามที่ บริษัท เรียกว่ามีเฉพาะเซ็นเซอร์ออนบอร์ดแอคชูเอเตอร์และคอมพิวเตอร์ของหุ่นยนต์เท่านั้น เนื่องจากไม่มีตัวถังและระบบกันสะเทือนขนาดครึ่งตันจึงมีขนาดเล็กพอที่จะใส่ในโรงรถในบ้านได้

ในขณะที่วอลล์บอทเป็นภัยพิบัติจากการแพร่ระบาด แต่เดิมพวกเขามีศักยภาพที่จะกลายเป็นวิธีถาวรสำหรับ บริษัท ในการสรรหาผู้มีความสามารถจากระยะไกล ขณะนี้วิศวกรสามารถทำงานได้จากเกือบทุกที่และไม่จำเป็นต้องอยู่ในระยะการเดินทางจากสิ่งอำนวยความสะดวกของ บริษัท Mr. Rendall ผู้ซึ่งได้ขยายขอบเขตการค้นหาผู้มีความสามารถทางภูมิศาสตร์กล่าว

นักวิเคราะห์และผู้บริหารบางคนแย้งว่านอกเหนือจากความจำเป็นที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ในการปฏิบัติงานจริงแล้วความกลัวที่จะพลาดโอกาสที่จะผลักดันให้คนงานกลับเข้าไปในสำนักงานและพนักงานขายเข้าไปในห้องประชุมของลูกค้าทันทีที่ได้รับอนุญาต

การวิเคราะห์ของ Wall Street Journal ตั้งแต่เดือนธันวาคม 2020 คาดการณ์ว่าจำนวนการเดินทางเพื่อธุรกิจจะลดลงอย่างต่อเนื่องระหว่าง 19% ถึง 36%

การวิเคราะห์เดือนตุลาคม 2020 จาก บริษัท ที่ปรึกษาด้านการจัดการ Oliver Wyman คาดการณ์ว่าการเดินทางเพื่อธุรกิจจะกลับมาช้ากว่าการเดินทางเพื่อพักผ่อน หนึ่งปีแห่งการปิดกั้นแสดงให้เห็นว่าเทคโนโลยีเช่นการประชุมทางวิดีโอสามารถแทนที่การประชุมที่เกิดขึ้นภายใน บริษัท ต่างๆได้และจะทำงานได้ดีเมื่อผู้คนมีความสัมพันธ์ที่มีอยู่แล้ว Khalid Usman หุ้นส่วนของ Oliver Wyman กล่าว แต่ไม่ใช่ว่าการเดินทางเพื่อธุรกิจทั้งหมดจะได้รับผลกระทบเหมือนกัน – บริษัท กล่าวว่าการเดินทางเพื่อขายและการประชุมลูกค้าจะกลับมาก่อน

อย่างไรก็ตามมันตรงกันข้ามกับ Mr. เขาไม่ได้เห็นหัวหน้าเจ้าหน้าที่สรรพากรในหนึ่งปี เขาบอกว่าแทบรอไม่ไหวที่จะบินลงไปที่เท็กซัสที่ซึ่งผู้บริหารคนอื่นอาศัยอยู่เพื่อเชื่อมต่อใหม่ แต่เขาบอกว่าเขาจะดำเนินการประชุมเบื้องต้นกับผู้มีโอกาสเป็นนักลงทุนและลูกค้าผ่านทาง Zoom

“เราได้พิสูจน์แล้วในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมาว่าคุณสามารถสร้างนักลงทุนรายใหม่หรือลูกค้าสัมพันธ์ได้จากระยะไกลและฉันคิดว่าเมื่อเวลาผ่านไปความสัมพันธ์ที่สำคัญที่สุดที่คุณลงทุนเวลาที่ต้องใช้ในการเดินทาง” เขากล่าวเสริม

RELATED POST

แบกทุกทีม!คาร์ร่าชูซัวเรซหัวหอกเก่งสุดในโลก

เจมี่ คาร์ราเกอร์ อดีตกองหลังคนดังของ ลิเวอร์พูล กล่าวว่า หลุยส์ ซัวเรซ เป็นนักเตะที่มีฝีเท้ายอดเยี่ยมจนเข้าขั้นเป็นกองหน้าตัวเป้าที่เก่งที่สุดของโลกคนหนึ่ง พร้อมบอกว่า ซัวเรซ ถึงขั้นเคยเกือบจะแบกทีมเป็นแชมป์ลีกได้ด้วยตัวเองแค่คนเดียวเลย ซัวเรซ เคยทำผลงานได้ยอดเยี่ยมกับ ลิเวอร์พูล ด้วยการยิงได้ 82 ประตูจากการลงเล่น 133 นัดในทุกรายการ โดยในฤดูกาล…

แฟน “ดาร์บี” ส่งข้อความวอน “ไมค์ แอชลีย์” ขาย “นิวคาสเซิล” มาช่วยซื้อทีม

ภายหลังจากที่มีข่าวว่า นิวคาสเซิล ยูไนเต็ด อาจมีการเปลี่ยนแปลงเจ้าของสโมสรจาก ไมค์ แอชลีย์ ที่อยู่มานาน 14 ปี ในเร็วๆ นี้ เมื่อมีรายงานว่า พรีเมียร์ลีก อังกฤษ เตรียมอนุมัติการเทคโอเวอร์โดย พับลิก อินเวสต์เมนต์ ฟันด์ (พีไอเอฟ) กลุ่มทุนจากซาอุดีอาระเบีย…

มาดริดส่อแห้ว วงในยันชัด “เอ็มบัปเป” คุยสัญญาใหม่ “เปแอสเช” ไปได้สวย

งานนี้เรียกได้ว่า "ราชันชุดขาว" เรอัล มาดริด ทีมดังแห่งศึก ลาลีกา สเปน อาจซดแห้วเลยก็ว่าได้ ภายหลังจากที่ เฟย์ซา ลามารี คุณแม่ของ คีเลียน เอ็มบัปเป กองหน้าชาวฝรั่งเศส ออกมาบอกว่าการคุยสัญญาใหม่กับ "เปแอสเช" ปารีส แซงต์ แชร์กแมง…

ตระกูลเกลเซอร์” ขายหุ้นแมนยูฯ อีก 9.5 ล้านหุ้น ทำกำไรอื้อ แต่เงินไม่เข้าสโมสร

แมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด ได้แจ้งกับตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์ก เรื่องการขายหุ้นของสโมสรจำนวน 9,500,000 หุ้น คิดเป็นมูลค่าทั้งสิ้น 137.12 ล้านปอนด์ (6,307.52 ล้านบาท) เมื่อช่วงเย็นวันอังคารที่ 5 ตุลาคมที่ผ่านมา ในนามของ เควิน เกลเซอร์ และ เอ็ดเวิร์ด เกลเซอร์…